№ 16
Содержание номера:
ПЕРВАЯ ПОЛОСА: Верная стратегия — путь к успеху
ПЕРВАЯ ПОЛОСА: Охват на все сто
В ЧАСЫ ДОСУГА: Поддержим «Бумеранг»!
Верная стратегия — путь к успеху
ОАО МГТС — в лидерах рейтинга телекоммуникационных компаний
В рейтинге «50 наиболее стратегичных телекоммуникационных компаний», подготовленном Институтом экономических стратегий, ОАО МГТС заняло
Интегральный рейтинг, составляемый Центром сертификации и рейтингов Института экономических стратегий, отражает качество стратегического управления компаний, их потенциал и способность переходить на новые качественные уровни развития. Оценка выражается в присуждаемом рейтинге качества стратегического управления в пределах шкалы от 0 (низший балл) до 100 (высший балл). Три буквенных коэффициента обозначают качество управления по трем основным блокам: цели (целеполагание, альтернативные варианты стратегии, выбор стратегии), ресурсы (финансы, ресурсы, сети) и результаты (бизнес-среда, реализация, адаптация). ОАО МГТС с уровнем стратегичности 73,2 балла и рейтинговым статусом BАВ, занимает
В общем рейтинге участников российского рынка телекоммуникаций МГТС заняла
Важно отметить, что среди лидеров рейтинга «50 наиболее стратегичных телекоммуникационных компаний» — сразу три оператора группы компаний «Система Телеком»: МТС, «Комстар Объединенные Телесистемы» и МГТС. А вот «дочки» холдинга «Связьинвест» значительно отстали: «Северо-Западный Телеком» —
По мнению специалистов Института экономических стратегий, «принципы построения рейтинга сглаживают структурные разрывы в рейтингах компаний, которые дают повышенное значение по выручке, прибыльности, но не обязательно свидетельствуют о высоком качестве корпоративного менеджмента». В то же время уже сегодня это один из ключевых показателей, определяющих потенциал экономики всей страны.
Охват на все сто
Завершен второй этап строительства корпоративной сети передачи данных (КСПД)
234 станционных объекта компании на 100% охвачены КСПД. Финальным аккордом стало подключение нашего оборудования в зданиях: администрации президента (АТС-206), Государственной думы (АТС-692) и Дома правительства (АТС-205).
До 2003 г. планы строительства определялись двумя основными приложениями — управлением цифровыми АТС и системой FORIS. Запуску новых АТС всегда предшествовал запуск оборудования КСПД на объекте, а развертывание системы FORIS на телефонных узлах увязывалось со
«КСПД в своем нынешнем виде в основном реализует концепцию, утвержденную еще в 2000 г., — рассказывает начальник Исследовательского центра (ИЦ) Управления технического развития ОАО МГТС Владимир Халтурин. — Естественно, за это время появились новые требования к внутренней сетевой инфраструктуре. Расширилось ядро сети: вместо 10 задействованы 13 объектов. Сегодня завершается процесс повышения мощности каналов от управлений узлов к ядру сети. Эту же работу проводит и УАСиТ».
По мнению специалистов, сеть готова к режиму постоянной эксплуатации. УПС уже подготовило полный комплект рабочей документации, а Исследовательский центр разработал пояснительную записку к проекту, описывающую КСПД, а также 16 методик приемо-сдаточных испытаний. Этот комплект документов находится в стадии финальных согласований. Начало испытаний запланировано на октябрь 2005 г.
Подводя итоги работы Исследовательского центра, В. Халтурин подчеркнул, что подразделение, выполнявшее работу по системному проектированию, системной поддержке сети, взаимодействию с производственными подразделениями и производившее инсталляционные работы, создано практически с нуля (пять лет назад штат ИЦ — 3 специалиста). С 2001 по 2002 г. сеть успешно функционировала без договоров о поддержке (ее поддержка обходилась в зарплату пары специалистов).
Процесс перехода от разработки и строительства к эксплуатации проходил практически незаметно. На всех этапах этого процесса все работы УАСиТ и ИЦ вели параллельно. В результате накоплен значительный опыт, который будет полезен при развертывании новых услуг.
По материалам выступления
Поддержим «Бумеранг»!
10 сентября в спортивном комплексе «Лужники» пройдет акция «Выходи во двор — поиграем!». Ее организует общественный фонд «Лидер» при поддержке правительства Москвы и Москомспорта.
Рождение нового молодежного праздника произошло в мае 2003 г. на первой спортивно-массовой акции «Выходи во двор — поиграем!». Ее почетными гостями стали Ю. Лужков, В. Фетисов, звезды НХЛ — И. Ковальчук, А. Николишин, С. Гончар, Ю. Христич. За время проведения акции она объединила под своим девизом более 700 тыс. зрителей и участников.
Повышенное внимание к проекту со стороны московского правительства объясняется его нацеленностью на привлечение детей и молодежи к спорту, социальной значимостью и спецификой представленных видов спорта — молодежных, популярных и модных.
10 сентября состоятся турниры по футболу, роллеркею, стритболу, чирлидингу (организованная поддержка спортивных команд во время соревнований), экстремальным видам спорта, настольным играм. Планируется проведение рекламных акций, розыгрышей, конкурсов, выступление звезд отечественной эстрады и известных групп поддержки спортивных команд, проведение VIP-матчей со звездами спорта.
Приглашаем всех любителей активного отдыха вместе с детьми посетить замечательный детский спортивный праздник в «Лужниках», поддержать команду по роллеркею «Бумеранг» (Лефортово), которую возглавляет наш коллега — кабельщик-спайщик Замоскворецкого ТУ Сергей Макаров.
Начало — в 9.00. Соревнования пройдут между Большой спортивной ареной и бассейном.
15 августа 2005